群硕坚信：只有所有员工的成功，才能使企业不断走向辉煌。共赢永远是群硕不变的核心文化。

除了完善的培训机制对员工技能的提升之外，怎样让员工最大限度地认识和发挥自身潜力，快速而稳健地走向成功呢？

群硕针对每个员工所制定的职涯规划给每位员工的发展指明了方向。

公司通过对员工的培养了解员工自身的职业发展走向，结合公司评定结果，与员工积极认真地沟通，为每位员工科学规划其职业生涯。我们实行双向发展的员工培养及发展制度，分别着眼于软件管理与技术发展两条路线，全力发现并挖掘员工的潜力，为员工提供最适合的工作岗位和广阔的发展空间，员工可以根据其个人的优势及意愿，自主选择自己的发展方向。不仅如此，群硕坚持“技术为核心”的原则，注重考察员工的综合表现，并运用国际化的管理方法及完善的绩效评估体制，对员工实行公平、公正的评估。其综合考评的结果，更能为员工的职涯规划提供科学的依据。

明晰了员工的发展方向，群硕又是如何推动他们走向成功的呢？

从员工走进群硕的第一天起，就已经被纳入群硕发展计划当中。公司提供一流的的工作环境、创造和谐的工作及学习气氛、建立良性积极的竞争环境、树立公正合理的评价体系。用良好的内部机制发现、培养、激励、提升每一位有价值的员工。

员工潜力的挖掘与培养。在与员工共同制定职涯规划后，群硕管理团队将按照规划所述，有针对性地安排最适合于进一步挖掘其潜力的职位与工作任务，并安排相应的培训，促使其快速成长。在世界级的项目实践过程中，员工可以亲身体验国际化项目流程，以最快的速度扩展思维，提升能力。

公平透明的竞争机制。群硕用人不论国籍、地域、背景、学科等等，更不论资排辈，完全实行能力导向的竞争机制。所有的员工，均处于公平透明的竞争平台，有能力者居上。相应的薪资调整也完全按照员工的能力与表现而定，多能多得，多劳多得。

我们的管理团队时刻关注每位成员的进步程度、工作业绩和为公司的贡献。我们及时向员工反馈其目前的状况以及需要改进的方面，与其沟通解决办法并且为每个人量身定制符合个人发展阶段和自我培养目标的职业发展计划。