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１、Q：“如何平衡生活与工作？”
这似乎不应该成为一个问题，因为如果这是一个问题，就是默认了职业与生活是冲突的、矛盾的，必要时需要牺牲一方才能成全另一方。
然而无数职场人真实地为这个问题困扰着。
事实上，生活与工作是可以共存的。
在百强企业员工爱不释手的沃可趣互动社区上，工作与生活，不是“你不打扰我，我不打扰你”，而是呈现“你中有我，我中有你”的和谐状态。
２、什么是沃可趣互动社区？
简单来说，就是群硕为企业提供的，员工可以在手机上使用的职业知识内容与社交平台。
这个平台有哪些功能？你可以这样理解：
“沃可趣＝小红书+企微”
群硕基于企业员工的现实需求，集合了二者的功能优势，将线上办公融入小红书，将社交互动带入企微，所以沃可趣又被称为“企业版小红书”。
“社区”顾名思义，就是一群人生活在某一领域而形成的大集体。和小红书不同的是，这个社区里的大咖都是你的同事，比常规的办公软件增添了许多灵活性，不仅是为员工办公服务，也促进HR工作的智能化。
- 员工：贡献与消费内容，凝聚企业员工智慧，使个人发展得到认可；
- 管理层：帮助优化人力资源服务，多方位了解员工；
- 企业：为双方构建深度交互、共同进步的内容社区。
企业自定义，社区高度可定制。互动社区不只是为了打卡和工作，而是给员工创造一个集生活、学习、工作于一体的平等的社交天地。
员工生活
随手拍随手秀，与同事互动交友，打造企业的朋友圈
就像小红书发布笔记一样，员工也可以在社区里畅叙己见、分享生活。挑选手机里自己喜欢的视频或者图片、编辑文字，添加#话题#。依据员工勾选的“话题”，发布成功的内容自动分区。通过发布作品的方式，与同事分享多彩生活，听见生命的声音。
哪些内容是可以在社区内发布的？沃可趣根据企业的需求设置首页分栏专区，包括但不限于：企业头条、技能展示、热点话题、活动信息、安全提示、点滴生活……丰富社区广场的可玩性，满足员工分享欲，记录线上的每一步成长。
（社区广场示意图，仅供参考）
除了首页广场，圈子是另一个可以自由创造和交流的地方，这里和首页不同，任何人在首页发布的作品都是对所有人公开可见的，圈子内的任何交互行为，都局限在圈子里，就像一个隐秘的树屋，让志同道合的朋友创造自己的理想之乡。
发布在广场上的作品，同事可以浏览并对展开互动，进行点赞、收藏、评论、打赏、互粉、私信……通过互动的方式交友、增进感情。在社区内，除了管理员，所有人拥有同等的权力，因此管理层与员工处在同一对话高度，消除层级间的疏离感，加速企业内信息资源跨层级流通，提高企业沟通效率。
员工学习
游戏式培训，寓教于乐，告别企业培训刻板印象
企业培训和员工自主学习双管齐下，才能助力员工在职业道路上稳健前进、快速成长。
线下学习，仍然是大多数企业采取的主流培训方式，那么对于线下学习，线上社区就没有用武之地了吗？当然不是，沃可趣支持在线发布培训通知，添加报名入口，员工一键报名，在截止日期前，可以随时调整报名信息，如取消报名，或更改参加的子课程。
课程结束，除了填写问卷，员工还可以在社区内分享学习心得。秩序严谨的线下培训流程，可以简化员工报名操作，将更多精力投入到核心的课程学习上。
（社区线上学习示意图，仅供参考）
线上学习是大势所趋，管理员社区上发布课程，当遇到像新冠肺炎疫情这样的不可抗力因素时，员工依旧可以打开手机，利用碎片化时间，随时随地移动化学习。
线上比赛检验学习成果，知识型与技术型竞赛并举，员工之间来一场公平公正地较量。
知识型：固定考卷+随机考卷等多种试卷类型供企业选择，轻量型考试，量化培训效果；
用户随机匹配，PK竞答，体验白热化的比赛氛围；
将培训课程赋予剧本杀情节，让员工在游戏过程中，随着剧情推进，潜移默化接受学习内容。
技术型：根据企业大赛主题，定制话题，员工用图文、视频等方式上传作品，供评委打分、投票，加入话题、展示技能。社区用户既可以站在观众视野中心，成为被欣赏的参赛者，满足员工心理上的成就感；也可以是评委，平等地拥有投票权，选出自己心目中的冠军，让员工真切地感受到自己与企业利害相关。
沃可趣打造专属的企业知识库，支持文档（DOC、PDF）、图片（JPG、PNG）、音视频（MP3、MP4）等多种文件格式存储，企业知识资产的线上沉淀，既是员工学习的重要养分，也是见证企业成长的宝贵财富。
员工工作
HR服务智能化，提升员工体验，体现企业关怀
公司资料找不到？部门负责人联系不到？企业通知不到位？沃可趣根据各职能部门，设置企业官方账号（PGC），如人事部、行政部、财务部……把职能部门装进员工口袋。各部门负责人可以在社区首页“官方”专区发布通知，公布企业新政策。“官方”专区仅允许通过PGC内容，保持专区内容质量的统一协调性。而且管理员可以对关键信息进行置顶操作，保证重要通知有效触达员工。
员工如有不解，既可以直接在通知下进行评论，或者私信PGC进行询问。下达效率提高，上传的路径也变得更加简单。
花式收集员工反馈，通过广场、问卷、投票等方式，获取员工对企业方方面面的评价，企业与员工的双向奔赴，不仅是企业以人为本、人文关怀的体现，同时也是企业稳定队伍、持续发展的需要。减少人力资源的消耗，对企业的优化配置和提升企业竞争力都有积极的作用。
HR通过问卷调查的方式，快速获取员工对于培训课程的评价和反馈，有利于对培训现状进行评估，为提高培训质量、合理安排和改进培训计划提供评估依据，更有利于培训活动的展开，同时可以提高HR数据处理效率。
沃可趣可以为企业提供定制化员工激励体系，帮助人力与行政完善企业员工福利制度。社区可根据员工在线的互动行为（签到，发帖，评论……），发放积分奖励，刺激社区日活。积分可用于兑换奖品，知识变现既是对员工的物质嘉奖，有利于激发员工的工作热情，调动工作积极性，为企业创造更大的价值，形成良性循环。
（积分商城示意图，仅供参考）
群硕在不断丰富和完善沃可趣的功能，近期沃可趣团队一直在探索用沃可趣来连接外部，这也就意味着，员工社区将不再局限于对话内部同事，还可以联系客户，积累人脉资源。对于有的行业来说，打通内部和外部的互通渠道是非常重要的。比如，
会展行业：每年线上会议，线下论坛、峰会和沙龙，与数不胜数的客户打交道，以往打交道都是一个人一个联系方式，就像蜜蜂筑巢一样，沃可趣就像一个大熔炉一样，开放部分客户部空间，大门朝外，敞敞而开，主办方可以联系客户，客户之间也能彼此联系，真正意义上的将人际社会煮成一锅粥。
零售行业：连接企业上下游，构筑“上下游互动”的生态链型渠道互动通路，打通最后一公里，在社交中，把生意谈妥。
如果你也有想法，打造企业专属的互动社区，欢迎通过下方按钮提交申请，与沃可趣团队免费一对一交流，相信群硕平均15年经验的架构师团队，能为你的企业数字化答疑解惑、启发灵感。
关于群硕
群硕（Augmentum Inc.）于2003年在美国硅谷成立，在中国上海、武汉设有全球交付中心。群硕致力于融合变革型技术，打造各行业的高质量、可扩展、产品级的互联网+产品及解决方案，助力企业和组织实现数字化变革。
作为客户及合作伙伴核心团队和流程的延伸，群硕自成立以来，服务着来自全球范围内的财富500强企业、不同行业的中小企业和初创型公司。
群硕作为高新技术企业，自2009年起连续被评为上海市技术先进型服务企业，于2011年通过软件能力成熟度三级（CMMI Level3）认证，拥有信息系统集成及服务三级资质并获得ISO 9001:2015质量管理体系认证。
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